Sequoia Capital đang thực hiện một cuộc cải tổ lớn, bao gồm việc đóng cửa văn phòng tại London và chương trình ‘scouts’ (những người giới thiệu đầu tư).
Chương trình ‘scouts’, ra mắt cách đây 17 năm, đã được nhiều công ty đầu tư mạo hiểm khác noi theo. Tuy nhiên, một sự đồng thuận đang hình thành rằng mô hình này đã đạt đến giới hạn.
Một số chuyên gia, như VC Sheel Mohnot, cho rằng chương trình này có những hạn chế, ví dụ như các ‘scouts’ không thực sự đặt nhiều tâm huyết vào các khoản đầu tư và có thể bỏ lỡ các cơ hội lớn như Uber.
Trong khi đó, Sequoia giải thích quyết định này là một phần của nỗ lực tập trung hơn vào một số ít người và dự án, một cách tiếp cận có thể được nhiều công ty khác hưởng ứng.
Mô hình ‘scouts’ có sức hấp dẫn với các nhà sáng lập vì nó giúp họ tiếp cận gần hơn với các quỹ đầu tư, nhưng các công ty đầu tư mạo hiểm đang xem xét lại để tối ưu hóa nguồn lực, như Andreessen Horowitz (a16z) đã điều chỉnh chương trình của mình để tập trung vào những người xuất sắc nhất.
Mặc dù vậy, Roxanne Varza, cựu ‘scout’ của Sequoia, bày tỏ sự tiếc nuối và cho rằng chương trình này đã giúp nhiều người trở thành nhà quản lý đầu tư và thúc đẩy sự trưởng thành của hệ sinh thái đầu tư.
Bà Varza cũng nhận định rằng, các ‘scouts’ có thể tìm kiếm lợi ích tài chính lớn hơn khi đầu tư bằng tiền túi dưới danh nghĩa nhà đầu tư thiên thần. Tuy nhiên, các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu hiện nay đủ lớn và uy tín để thu hút các nhà sáng lập giỏi, giảm bớt lo ngại về việc bỏ lỡ các thương vụ tiềm năng.
Dù Sequoia có thể đang cắt giảm chương trình ‘scouts’, các hình thức hợp tác kiểu đối tác liên doanh (venture partner) có thể sẽ tiếp tục phát triển, chỉ là dưới một hình thức khác, theo TechCrunch.
