Các doanh nghiệp Mỹ vốn phụ thuộc vào hàng nhập khẩu từ Trung Quốc đang trải qua cảm giác lẫn lộn: vừa thở phào nhẹ nhõm, vừa thấp thỏm lo âu sau khi Mỹ và Trung Quốc đồng ý tạm dừng cuộc chiến thuế quan trong 90 ngày.
Thỏa thuận này đạt được sau khi Tổng Thống Hoa Kỳ Donald Trump hồi tháng trước áp mức thuế rất cao, lên tới 145% trên một số mặt hàng từ Trung Quốc, khiến nhiều doanh nghiệp phải hoãn hoặc hủy đơn hàng.
Theo thỏa thuận tạm thời, Mỹ sẽ giảm mức thuế đối với hàng Trung Quốc xuống 30%, trong khi Trung Quốc cũng giảm mức thuế trả đũa đối với hàng Mỹ xuống 10%. Tuy nhiên, các nhà nhập khẩu vẫn đối mặt với mức thuế 30% tương đối cao, cùng với sự bất định về những gì sẽ xảy ra sau 90 ngày.
Nhiều doanh nghiệp lo ngại rằng việc phải gấp rút đưa hàng lên tàu để tận dụng mức thuế thấp hơn trong thời gian ngắn ngủi này sẽ gây ra tắc nghẽn tại các cảng và đẩy chi phí vận chuyển lên cao. Thời điểm tạm dừng thuế quan này cũng diễn ra ngay lúc các nhà bán lẻ và nhà cung cấp đang hoàn thiện kế hoạch và đơn hàng cho mùa mua sắm cuối năm, khiến việc xoay sở trở nên khó khăn.
Ông Jonathan Silva, chủ công ty WS Game Company ở Massachusetts chuyên sản xuất các phiên bản cao cấp của các trò chơi cờ bàn nổi tiếng, cho biết việc phải nhanh chóng nối lại đơn hàng với các nhà máy ở Trung Quốc sẽ khiến công ty chậm tiến độ nghiêm trọng. Dù mức thuế 30% là một bước tiến so với 145%, ông vẫn còn 9 container hàng đang chờ ở Trung Quốc và sẽ cố gắng xuất khẩu chúng với mức thuế mới.
Matthew Shay, Chủ tịch Liên đoàn Bán lẻ Quốc gia, gọi động thái này là “bước đầu quan trọng” mang lại sự giảm nhẹ ngắn hạn cho các nhà bán lẻ đang chuẩn bị hàng hóa cho mùa lễ hội.
Tuy nhiên, đối với nhiều doanh nghiệp, sự tạm dừng 90 ngày vẫn quá ngắn ngủi. Marc Rosenberg, người sáng lập The Edge Desk ở Illinois, đã đầu tư hàng triệu đô la để phát triển dòng ghế công thái học nhưng phải hoãn sản xuất tại Trung Quốc. Ông cho rằng thời hạn 90 ngày là “cực kỳ nguy hiểm” vì hàng hóa có thể vẫn còn trên đường khi thỏa thuận kết thúc. Ông mong muốn có một kế hoạch kéo dài ít nhất một hoặc hai năm để doanh nghiệp có thể lên kế hoạch dài hơi hơn.
Jeremy Rice, đồng sở hữu một cửa hàng trang trí nhà cửa ở Kentucky, cho biết việc tạm dừng có giới hạn khiến anh không biết phải định giá sản phẩm thế nào. Khoảng 90% hoa giả cửa hàng anh bán được sản xuất tại Trung Quốc. Anh đã tích trữ hàng và tạm dừng vận chuyển từ tháng 4. Giờ đây, hàng tồn kho đang cạn dần, và anh vẫn chưa biết cách xoay sở tiếp theo. “Không có sự giải tỏa nào cả,” Rice nói. “Chỉ như đang chờ đợi điều tồi tệ tiếp theo xảy ra.”
Trước khi Tổng Thống Hoa Kỳ Donald Trump bắt đầu cuộc chiến thuế quan gần đây với Trung Quốc, công ty trò chơi All Things Equal ở Miami đang chuẩn bị ra mắt trò chơi điện tử đầu tiên. Người sáng lập Eric Poses đã đổ 120.000 đô la vào nghiên cứu và phát triển. Khi mức thuế tăng lên 145%, ông phải đối mặt với việc để hàng ở Trung Quốc hoặc gửi vào kho ngoại quan để hoãn thuế. Dù đã sắp xếp vận chuyển hoãn thuế, với mức thuế 30% vẫn áp dụng, ông phải cắt giảm chi phí tiếp thị để giữ giá sản phẩm ở mức 29,99 đô la. Ông cũng lo lắng không kiếm được chỗ trên container và chi phí vận chuyển sẽ tăng vọt.
Jim Umlauf, chủ doanh nghiệp 4Knines ở Oklahoma chuyên nhập khẩu nguyên liệu từ Trung Quốc để làm bọc ghế ô tô cho người nuôi chó, cho rằng ngay cả với mức thuế chung thấp hơn, các doanh nghiệp nhỏ vẫn khó kiếm lời. Ông mong chính phủ Mỹ miễn thuế cho các doanh nghiệp nhỏ. “Khi thuế vượt quá 50%, hầu như không còn lợi nhuận trừ khi chúng tôi tăng giá mạnh – một lựa chọn có nguy cơ làm mất khách hàng,” Umlauf chia sẻ.
Ngay cả một nhà xuất khẩu Trung Quốc như Zou Guoqing, người cung cấp linh kiện cho nhà máy xe đạp tuyết ở Nebraska và hàng hóa câu cá/săn bắn cho nhà bán lẻ ở Texas, cũng cho rằng mức thuế 30% còn lại vẫn quá cao để yên tâm. Ông cho biết sẽ chờ đến cuối tháng 5 mới quyết định khi nào nối lại vận chuyển sang Mỹ.
Trở lại với ông Silva của WS Game Company, ông dự định bắt đầu đặt hàng cho mùa lễ hội trong tuần này nhưng sẽ không mạnh dạn như lẽ ra nếu mức thuế cực cao kia được tạm dừng lâu hơn 90 ngày. “Chúng tôi sẽ đặt đủ hàng để xoay sở và đáp ứng nhu cầu chắc chắn sẽ có với mức giá cần phải tăng lên, nhưng cho đến khi có nền tảng vững chắc cho một thỏa thuận dài hạn, rủi ro vẫn quá cao để hành động mạnh bạo,” ông nói.
Theo tin từ Seattle Times ngày 12/05/2025.
